Plusieurs expertises. Une seule ambition
Nos expertises
Wahatosita Holding organise son développement autour de Business Lines complémentaires permettant de couvrir différents maillons de la chaîne de valeur.
Consulting
Transformer les enjeux en décisions.
Réflexions stratégiques, transformation et amélioration de la performance des organisations.
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Engineering
Concevoir des solutions techniquement solides.
Conception, étude et coordination de solutions techniques adaptées aux besoins des projets.
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BTP & Construction
Transformer les projets en réalisations.
Construction, réhabilitation et infrastructure : des ouvrages fiables, fonctionnels et durables.
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Import-Export & Procurement
Connecter les besoins aux meilleures solutions.
Sourcing, approvisionnement et mise en relation avec des fournisseurs et partenaires adaptés.
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Energy
Accompagner la transition énergétique.
Solutions énergétiques, solaire et efficacité énergétique pour entreprises et territoires.
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Facility Management
Garantir la performance dans la durée.
Maintenance, exploitation et services techniques pour la continuité opérationnelle des actifs.
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Industrial Solutions
Améliorer la performance industrielle.
Équipements, process et optimisation pour les entreprises industrielles.
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Digital & Transformation
Transformer les organisations par la technologie.
Digitalisation des processus, data, IoT et automatisation au service de la performance.
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Huit métiers, une même méthode d’exécution
Chaque Business Line est pilotée par des équipes spécialisées, mais toutes partagent la même discipline d’exécution : cadrage rigoureux, mobilisation des bons partenaires, exécution suivie et transfert de compétences vers les équipes locales.
Cette organisation en Business Lines permet à Wahatosita de composer des réponses sur-mesure : un projet peut mobiliser une seule expertise ou combiner plusieurs Business Lines lorsque sa complexité l’exige – du conseil stratégique jusqu’à l’exploitation de l’actif livré.
8
Business Lines complémentaires
1
Méthode d’exécution commune
5
Étapes : concevoir à transformer
360°
Couverture du cycle de vie projet
Comment nous mobilisons nos Business Lines
Un projet type traverse rarement une seule Business Line : voici comment elles se combinent concrètement, du cadrage à l’exploitation.
Cadrer & concevoir
Consulting pose le diagnostic et la trajectoire ; Engineering traduit l’ambition en solutions techniques chiffrées et réalisables.
Sourcer & réaliser
Import-Export & Procurement sécurise les équipements et matériaux ; BTP & Construction et Industrial Solutions livrent l’ouvrage ou l’installation.
Exploiter & transformer
Facility Management et Energy garantissent la performance dans la durée ; Digital & Transformation optimise en continu les opérations.
